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赵国军宽带薪酬

薪酬管理

赵国军薪酬管理目标

赵国军薪酬管理目标

薪酬管理
薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标：效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现；而合法性是薪酬的基本要求——合法是公司存在和发展

赵国军薪酬绩效管理存在的问题

杜迷永薪酬体系设计

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薪酬管理
客户：上海利物浦企业管理咨询有限公司公开课地点：上海市 - 上海时间：2013/6/10 0:00:00 有效激励实战系列课程《有效激励实战之一：薪酬体系设计

赵国军薪酬的几个基本问题

赵国军薪酬的几个基本问题

薪酬管理
经济性薪酬专家提示所有工资项目都可以归为两类，即固定工资和浮动工资。固定工资是在一定期限内数额相对固定的工资，如基本工资、工龄工资等；浮动工资是根据业绩等有关因

赵国军 HR薪酬设计，8项注意

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薪酬管理
薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬体系的设计与管理不是一件容易的工作，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说

宋联可薪酬福利案例：联想

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薪酬管理
联想的薪酬福利制度经历了四个发展阶段：第一阶段是1984—1988年的低工资、低福利阶段，公司刚成立，条件很艰苦，资金也很困难，只能维持原有的工资水平，基本没有什么

赵国军制定薪酬策略

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薪酬管理
制定薪酬策略需考虑的因素专家提示设计薪酬还必须结合企业自身的发展阶段，不同的阶段对薪酬策略的要求是不一样的。比如创立初期，企业薪酬策略重点关注的是易操作性，成长

于海博薪酬怎么管才有激励性

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薪酬管理
薪酬管理在企业人力资源管理中是最棘手的问题之一，这也是真正关乎到每位员工切身利益的问题。在某种程度上，薪酬管理水平的高低，直接影响到员工的稳定性以及优秀人才的吸收引

薪酬讲师授课见证

薪酬培训师授课见证

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